3月2日,2024-2025泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州奥体中心体育馆召开。大会以“新征程 精耕细作稳增长 改革创新谋发展”为主题,回顾了泸州老窖过去一年的发展成果,表彰了优秀合作伙伴、经销商和一线营销将士,发布了2025年的发展主题、重点营销工作,彰显了泸州老窖打赢“十四五”决胜收官战役的坚定决心和信心。
泸州市委书记刘筱柳,泸州市人大常委会副主任、市委秘书长张司伦,泸州市人民政府党组成员、副市长任晓波,泸州市酒业发展促进局党组书记、局长叶仕良出席了会议,泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼,泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋等集团公司、股份公司全体高管团队及销售公司管理团队,以及来自全国各地的上千名经销商参加会议。泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪主持本次大会。
图片来自泸州老窖
泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼发表了《扩优势 聚力量 上台阶 携手打赢“十四五”决胜收官战役》主题演讲,提出2025年泸州老窖要保持四大坚定,增强穿越周期的发展韧性;坚持三大主义,增强行稳致远的发展信心;实施六大举措,打赢冲刺决胜的收官战役。
一是坚持乐观主义,理性对待宏观环境发展趋势。二是坚持长期主义,客观看待白酒行业竞合形势。三是坚持价值主义,从容把握泸州老窖发展态势。
那么,如何打赢“十四五”决胜收官战?刘淼表示,泸州老窖要紧紧围绕“蓄势攻坚,精耕细作稳增长;顺势而为,改革创新谋发展”的年度主题,坚决推行“六大举措”:
二要深刻认识“无品质无口碑”,坚决实施质量守护行动。坚持纯粮固态酿造;强化全链条质量溯源;加强科研创新引领。
三要深刻认识“无利润无渠道”,坚决实施厂商一体行动。全面加强价格物流管控;全面深化客户赋能服务;全面提升渠道利润效益。
四要深刻认识“无高端无未来”,坚决实施高端赋能行动。强化高端品系引领;全力抢占品牌文化制高点;不断拓展高端圈层。
五要深刻认识“无广宣无品牌”,坚决实施流量再造行动。抢占机场、高铁和城市地标性宣传点位,整体展示泸州老窖品牌形象;适应新媒体发展时代,推动传播渠道创新,构建内外部联动的品宣传播矩阵;持续开展已被市场检验有效且有泸州老窖明显标签的品宣活动,并不断进行更新迭代,增强体验感和吸引力;推广白酒品饮文化、创新白酒品饮方式,开展好品鉴知识的全员培训考核,实现企业文化、产品知识、品鉴文化等有效触达;加强品宣效果评估,控制无效低效品宣投入,真正形成赋能销售的强大势能。
六要深刻认识“无场景无消费”,坚决实施消费创新行动。打造以“开瓶为中心”的饮用场景;打造以“体验为中心”的活动场景;打造以“文化为中心”的酒旅场景。
泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋发表《新周期 新举措 新路径 以消费者为中心 以创造力为引擎 开辟数智道路 共赢美好未来》主题讲话,回顾企业2024年发展成绩并部署2025年营销工作重点。
二是营销创新再添动能。全力推进“数智泸州老窖”建设,初步构建起“基层是数据,管理是算法,决策是模型,AI是智能选择”的数智化发展架构,率先走上了数智发展道路。
三是品牌文化再展新颜。紧抓“中国浓香700年”历史契机,创新升级“封藏大典”“国际诗酒文化大会”“流动的博物馆”等特色文化IP,推动名酒价值加速回归;在全球近20个国家和地区开展“让世界品味中国”活动,连续八年携手“澳网”,让泸州老窖成为全球最受欢迎的中国白酒品牌之一。
四是供应保障再增效益。坚持有机纯粮固态酿造,泸州老窖八大有机原粮种植基地顺利通过有机再认证。不仅建成了年产优质固态纯粮白酒10万吨、酒曲10万吨和储酒38万吨的泸州老窖黄舣酿酒生态园,还建成投用了行业首家“灯塔工厂”——泸州老窖智能包装中心,获评全国首批“卓越级智能工厂”。
五是厂商协同再上台阶。始终践行“客户即团队”理念,秉持“服商、扶商、护商、富商”发展思路,坚持与广大客户一同创造价值、收获财富、发展事业。
第二,价值创造,增强数智创新的驱动力。坚定“以消费者建设为中心”,构建泸州老窖消费者“迪士尼乐园”。持续推进消费数智化、推进渠道数智化、推进组织数智化。
第三,创利增收,增强厂商一心的凝聚力。持续提升客户利润水平,持续深化分级授权,持续强化服务保障。
第四,守正创新,增强品牌文化的影响力。坚持“品牌引领、品质立基、文化铸魂”,提升品牌调性,坚守匠心匠艺,创新文化表达。
第五,协同共享,增强总部赋能的推动力。持续推动形成总部为销售服务、后端为前端服务的良好格局,持续增强服务协同、持续加强营销协同、持续强化公关协同。
第六,锐意进取,增强拥抱未来的创造力。抓住白酒产品低度化机遇,持续提升低度白酒品质口感的稳定性。抓住白酒消费年轻化机遇,通过品牌植入、活动赞助、跨界营销等方式,稳步推进创新酒品圈层搭建。抓住白酒体验场景化机遇,为消费者营造体验感,创造更多情绪价值,创领“轻生活、轻社交”白酒消费新范式。
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