酒展网1月9日至10日，湖北枝江酒业销售公司召开2024年度工作总结暨中层干部述职会议。会上提到，2025年，将是枝江酒业转折性发展的重要一年，面对行业的下行和外部经济环境的双重压力，销售公司将以“61234455”战略为指引，坚定发展信念，保持战略定力，强化责任担当，全面达成年度增长30%的经营目标。
公司党委书记、总经理张道红发表讲话，对公司2025年销售工作提出“八要”要求：
使命意识要强。枝江酒业振兴是全体酒业人共同的使命，身在一线的销售团队更要以振兴为使命，让使命成为工作的动力源。
战略定力要恒。企业的发展必须有一个坚定的战略指引，不能朝秦暮楚。要坚定战略自信、保持战略定力，持之以恒的坚持“61234455”战略导向。
招商布局要快。招商是发展的前提，我们要争取引进一大批有信用、有情怀、有团队、有资金、有资源的优质客户。
精耕市场要准。围绕“四定”，即定区域、定产品、定客户、定人员，打造样板市场，构建品牌势能，促进全域发展。
团队管理要狠。要加强自身团队管理，并指导客户团队管理。要以目标为导向，强化可量化过程指标的考核。打造守纪、能干、阳光、团结的销售铁军。
服务质量要优。要及时准确的传达公司政策，精准地掌握市场信息，制定有效的营销策略和措施，积极解决市场问题，为市场发展提供支持。
业绩增长要稳。要通过维老推新保持公司业绩稳中有增，稳中有进的发展态势。
市场管控要严。好的市场环境是发展的保障，要通过严控价格、严控费用、严控秩序，营造一个良好的品牌成长环境，保护大家的共同利益和长期利益。
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